Logo el.boatexistence.com

Γιατί οργάνωση προσωπικού γραμμής;

Πίνακας περιεχομένων:

Γιατί οργάνωση προσωπικού γραμμής;
Γιατί οργάνωση προσωπικού γραμμής;

Βίντεο: Γιατί οργάνωση προσωπικού γραμμής;

Βίντεο: Γιατί οργάνωση προσωπικού γραμμής;
Βίντεο: Ο Υπ. Επικρατείας απαντά για ταυτότητες,οικονομία, στήριξη, πυροπροστασία και κυβερνητική λειτουργία 2024, Ενδέχεται
Anonim

Μια οργανωτική δομή γραμμής προσωπικού επιχειρεί να καταστήσει μια μεγάλη και σύνθετη επιχείρηση πιο ευέλικτη χωρίς να θυσιάζεται η διοικητική εξουσία… Σε μια εξαιρετικά συγκεντρωτική δομή, οι αποφάσεις λαμβάνονται από λίγα στελέχη ή διευθυντές και ρέουν προς τα κάτω μέσω της επιχείρησης.

Ποιο είναι το πλεονέκτημα της οργάνωσης γραμμής και προσωπικού;

Ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα είναι ότι τα στελέχη της γραμμής λαμβάνουν συμβουλές ειδικών από το προσωπικό Το προσωπικό έχει εξειδίκευση στο θέμα και τα στελέχη της γραμμής μπορούν να επωφεληθούν πολύ από αυτές τις συμβουλές. Έτσι μπορούν να αφήσουν τον προγραμματισμό και την έρευνα στο προσωπικό και να επικεντρωθούν στην εκτέλεση του σχεδίου.

Ποιος είναι ο σκοπός της οργάνωσης γραμμής;

Η

Οργάνωση γραμμής είναι το απλούστερο πλαίσιο για ολόκληρο τον διοικητικό οργανισμό Η οργάνωση γραμμής προσεγγίζει την κάθετη ροή της σχέσης. Στην οργάνωση της γραμμής, η εξουσία ρέει από την κορυφή προς τα κάτω. Είναι επίσης γνωστό ως η αλυσίδα εντολών ή η βαθμωτή αρχή.

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της οργάνωσης του προσωπικού;

Πλεονεκτήματα της γραμμής και της οργάνωσης προσωπικού:

  • Ειδίκευση: Η οργάνωση γραμμής και προσωπικού εισάγει την εξειδίκευση με συστηματικό τρόπο. …
  • Καλύτερη πειθαρχία: …
  • Ισορροπημένες και άμεσες αποφάσεις: …
  • Ανάπτυξη και επέκταση: …
  • 5. Ανάπτυξη Εργαζομένων: …
  • Μικρότερη επιβάρυνση για τους αξιωματικούς γραμμής: …
  • Γρήγορες ενέργειες:

Τι είναι η οργάνωση γραμμής και προσωπικού τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της;

Ένα πλεονέκτημα μιας οργάνωσης γραμμής και προσωπικού είναι η διαθεσιμότητα ειδικών τεχνικών. Οι εμπειρογνώμονες του προσωπικού σε συγκεκριμένους τομείς ενσωματώνονται στην επίσημη αλυσίδα διοίκησης. Ένα μειονέκτημα μιας οργάνωσης γραμμής και προσωπικού είναι η σύγκρουση μεταξύ του προσωπικού γραμμής και του προσωπικού.

Συνιστάται: