Έχουμε βασικές ανάγκες ( ανάγκες υγιεινής) οι οποίες, όταν δεν ικανοποιούνται, μας προκαλούν δυσαρέσκεια. … Η λέξη «υγιεινή» είναι σκόπιμα ιατρική, καθώς είναι μια αναλογία της ανάγκης να κάνουμε κάτι που είναι σημαντικό, αλλά που δεν συμβάλλει άμεσα στο να γίνει καλά ο ασθενής (μόνο τον εμποδίζει να αρρωστήσει).
Ποιοι είναι οι παράγοντες κινήτρου του Herzberg;
Σύμφωνα με τον Herzberg, οι παράγοντες παρακίνησης (ονομάζονται επίσης ικανοποιητές) είναι κυρίως εγγενή εργασιακά στοιχεία που οδηγούν σε ικανοποίηση, όπως το επίτευγμα, η αναγνώριση, η (φύση) της ίδιας της εργασίας, η ευθύνη, η πρόοδος και ανάπτυξη.
Πώς ονομάζονται οι περιβαλλοντικές ανάγκες του Herzberg;
Απέδειξε ότι οι εργαζόμενοι δεν παρακινούνται από τους κλωτσιές (μεταφορικά μιλώντας) ή από το να τους δίνονται περισσότερα χρήματα ή προνόμια, ένα άνετο περιβάλλον ή μειώνοντας τον χρόνο που αφιερώνουν στη δουλειά. Αυτά τα στοιχεία ονομάστηκαν « παράγοντες υγιεινής» από τον Herzberg επειδή αφορούν το πλαίσιο ή το περιβάλλον στο οποίο εργάζεται ένα άτομο.
Τι είπε ο Χέρτσμπεργκ;
Ο
Herzberg πίστευε ότι η σωστή διαχείριση των παραγόντων υγιεινής θα μπορούσε να αποτρέψει τη δυσαρέσκεια των εργαζομένων, αλλά ότι αυτοί οι παράγοντες δεν μπορούσαν να χρησιμεύσουν ως πηγή ικανοποίησης ή κινήτρου. Οι καλές συνθήκες εργασίας, για παράδειγμα, θα κρατήσουν τους υπαλλήλους σε μια δουλειά, αλλά δεν θα τους κάνουν να εργάζονται σκληρότερα.
Τι είναι η θεωρία των αναγκών Herzberg;
Ο Frederick Herzberg θεώρησε ότι η η ικανοποίηση των εργαζομένων έχει δύο διαστάσεις: «υγιεινή» και κίνητρο. Θέματα υγιεινής, όπως ο μισθός και η επίβλεψη, μειώνουν τη δυσαρέσκεια των εργαζομένων με το εργασιακό περιβάλλον. Τα κίνητρα, όπως η αναγνώριση και τα επιτεύγματα, κάνουν τους εργαζόμενους πιο παραγωγικούς, δημιουργικούς και αφοσιωμένους.
