Μη ποσοτικές μέθοδοι ελέγχου είναι αυτές που χρησιμοποιούνται από τους διευθυντές για την εκτέλεση άλλων διευθυντικών λειτουργιών, δηλαδή, προγραμματισμό, οργάνωση, στελέχωση και καθοδήγηση (διεύθυνση). Γενικά, αυτά οδηγούν στον έλεγχο της συνολικής απόδοσης ενός οργανισμού.
Ποιες είναι οι ποσοτικές μέθοδοι ελέγχου;
Ορισμός. Οι ποσοτικές μέθοδοι δίνουν έμφαση στις αντικειμενικές μετρήσεις και στη στατιστική, μαθηματική ή αριθμητική ανάλυση δεδομένων που συλλέγονται μέσω δημοσκοπήσεων, ερωτηματολογίων και ερευνών ή χειραγωγώντας προϋπάρχοντα στατιστικά δεδομένα χρησιμοποιώντας υπολογιστικές τεχνικές..
Τι είναι οι μη ποσοτικές τεχνικές στη λήψη αποφάσεων;
Οι ποιοτικές τεχνικές λήψης αποφάσεων έχουν υποκειμενικό χαρακτήρα, καθώς βασίζονται σε άλλους παράγοντες εκτός από αριθμητικά δεδομένα. Η ποιοτική λήψη αποφάσεων βασίζεται όχι μόνο στα αριθμητικά στατιστικά δεδομένα αλλά και σε άλλους συναφείς παράγοντες που μπορεί να επηρεάζουν τα δεδομένα που συλλέγονται. …
Ποιες είναι οι μέθοδοι ελέγχου;
Για να ανακεφαλαιώσουμε, οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν έξι διαφορετικές μεθόδους ελέγχου για να ρυθμίσουν τη συμπεριφορά των ατόμων και των μονάδων εντός του οργανισμού τους: προσωπικοί έλεγχοι, γραφειοκρατικοί έλεγχοι, έλεγχοι παραγωγής, πολιτισμικοί έλεγχοι, κίνητρα έλεγχοι και έλεγχοι αγοράς.
Ποιες είναι οι 5 μέθοδοι ελέγχου;
Ο έλεγχος περιλαμβάνει τη διασφάλιση ότι η απόδοση δεν αποκλίνει από τα πρότυπα. Ο έλεγχος αποτελείται από πέντε βήματα: (1) ορίστε πρότυπα, (2) μετρήστε την απόδοση, (3) συγκρίνετε την απόδοση με πρότυπα, (4) προσδιορίστε τους λόγους για τις αποκλίσεις και, στη συνέχεια, (5) προβείτε σε διορθωτικές ενέργειες όπως απαιτείται(βλ. Εικόνα 1, παρακάτω).
