Logo el.boatexistence.com

Σε μία συνάντηση;

Πίνακας περιεχομένων:

Σε μία συνάντηση;
Σε μία συνάντηση;

Βίντεο: Σε μία συνάντηση;

Βίντεο: Σε μία συνάντηση;
Βίντεο: Αλίκη Βουγιουκλάκη & Δημήτρης Χορν ΤΡΑΓΟΥΔΟΥΝ μαζί σε μία σπάνια συνάντηση! 2024, Ενδέχεται
Anonim

Τι είναι οι ατομικές συναντήσεις; Οι ατομικές συναντήσεις (γνωστές και ως check-in, 121, 1:1, one-to-one) είναι ένας αφιερωμένος χρόνος για έναν εργαζόμενο και τον διευθυντή του να συνδεθούν με την εργασία, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας και την ανάπτυξηΟ ένας εναντίον ενός είναι ένας από τους πιο σημαντικούς τρόπους με τους οποίους οι μάνατζερ μπορούν να εμπλακούν και να διατηρήσουν τις ομάδες τους.

Ποιος είναι ο σκοπός των 1 προς 1 συναντήσεων;

Οι

1-on-1 συναντήσεις αποτελούν βασικό συστατικό ενός επιτυχημένου μοντέλου συνεχούς σχολιασμού. δίνει στους διευθυντές και τις άμεσες αναφορές τους αδιάκοπο χρόνο για να συζητήσουν έργα, να ελέγξουν την απόδοση, να αφαιρέσουν τους αποκλειστές και πολλά άλλα. Παρέχει επίσης την ευκαιρία στους διευθυντές να γνωρίσουν τους υπαλλήλους τους σε πιο προσωπικό επίπεδο.

Για τι μιλάς σε έναν προς έναν;

13 πράγματα για τα οποία πρέπει να μιλήσετε στο 1-on-1 σας

  • Αναφορά για το τι πάει καλά. Πέφτουμε στην παγίδα να νιώθουμε ότι χρειάζεται να αναφέρουμε μόνο πράγματα που αποτελούν πρόβλημα. …
  • Αυτοκριτική. …
  • Ζητήστε σχόλια σχετικά με ένα παραδοτέο. …
  • Check in για τους στόχους. …
  • Συζητήστε τους μακροπρόθεσμους στόχους σταδιοδρομίας. …
  • Αίτηση υλικού. …
  • Υπενθυμίσεις! …
  • Κάντε ευθεία τις προτεραιότητές σας.

Πώς εκτελείτε μια συνάντηση one on one;

Πώς να εκτελέσετε ένα 1-on-1

  1. Ακούστε ενεργά. Η ακρόαση είναι μια σημαντική δεξιότητα για να αναπτύξουν οι μάνατζερ, ακόμη περισσότερο για αποτελεσματικούς 1 προς 1. …
  2. Γίνετε προσωπικά. …
  3. Να είστε ανοιχτόμυαλοι. …
  4. Να είστε προετοιμασμένοι. …
  5. Εργασιακές συνήθειες και απόδοση των εργαζομένων.
  6. Ομαδική συνεργασία.
  7. Επίπεδα αφοσίωσης.
  8. Βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι απόδοσης.

Πόσο συχνά πρέπει να γίνονται συναντήσεις ένας προς έναν;

Πρώτα, δείτε την κανονικότητα των συναντήσεων 1:1. Η βέλτιστη συχνότητα εξαρτάται συνήθως από τη φύση της ομάδας. Ορισμένοι διευθυντές, όπως ο Mark Zuckerberg, προτείνουν ότι οι εβδομαδιαίες συναντήσεις είναι κρίσιμες εάν ο ρυθμός των αλλαγών στην εταιρεία είναι υψηλός. Για τους νέους υπαλλήλους, συνιστάται να προγραμματίζετε συναντήσεις όσο συχνά την ημέρα.

Συνιστάται: