Οργανωτική ανάπτυξη (OD) είναι ένα σύνολο τεχνικών για την εφαρμογή προγραμματισμένων αλλαγών για να γίνουν οι άνθρωποι και οι οργανισμοί πιο αποτελεσματικοί.
Είναι μια συναισθηματική συμπεριφορική απάντηση στην πραγματικότητα;
Η πτυχή της συμπεριφοράς απόκρισης της συναισθηματικής απόκρισης είναι η πραγματική έκφραση του συναισθήματος. Οι συμπεριφορικές αντιδράσεις μπορεί να περιλαμβάνουν ένα χαμόγελο, έναν μορφασμό, ένα γέλιο ή έναν αναστεναγμό, μαζί με πολλές άλλες αντιδράσεις ανάλογα με τα κοινωνικά πρότυπα και την προσωπικότητα.
Ποιο από τα παρακάτω είναι μια εσωτερική δύναμη για αλλαγή;
Εσωτερικές δυνάμεις αλλαγής προκύπτουν από το εσωτερικό του οργανισμού και σχετίζονται με την εσωτερική λειτουργία του οργανισμού. Μπορεί να περιλαμβάνουν χαμηλή απόδοση, χαμηλή ικανοποίηση, σύγκρουση ή την εισαγωγή μιας νέας αποστολής, νέας ηγεσίας.
Ποιος κάνει πράξη την οργανωτική ανάπτυξη;
Ένας παράγοντας αλλαγής κάνει συχνά την οργανωτική ανάπτυξη στην πράξη.
Ποιο είναι το τρίτο βήμα στη διαδικασία οργανωτικής ανάπτυξης;
C: Τα βήματα που εμπλέκονται γενικά σε ένα πρόγραμμα οργανωτικής ανάπτυξης είναι- (1) Διάγνωση του προβλήματος (2) Σχεδιασμός για αλλαγή στρατηγικής (3) Παρέμβαση στο σύστημα και εφαρμογή της αλλαγής(4) Διαδικασία αξιολόγησης.
