Logo el.boatexistence.com

Γιατί οι εταιρείες χρησιμοποιούν ψυχομετρικά τεστ;

Πίνακας περιεχομένων:

Γιατί οι εταιρείες χρησιμοποιούν ψυχομετρικά τεστ;
Γιατί οι εταιρείες χρησιμοποιούν ψυχομετρικά τεστ;

Βίντεο: Γιατί οι εταιρείες χρησιμοποιούν ψυχομετρικά τεστ;

Βίντεο: Γιατί οι εταιρείες χρησιμοποιούν ψυχομετρικά τεστ;
Βίντεο: 10 ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΑ ΚΟΛΠΑ ΠΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΣΕ ΟΛΟΥΣ - Τα Καλύτερα Top10 2024, Ενδέχεται
Anonim

Οι ψυχομετρικές αξιολογήσεις παρέχουν στους εργοδότες περισσότερες πληροφορίες σχετικά με πιθανές προσλήψεις που μπορεί να μην μπορούν εύκολα να αποτυπωθούν από άλλες μεθόδους, όπως μέσω μιας συνέντευξης ή του βιογραφικού τους. Πιο συγκεκριμένα, τα ψυχομετρικά τεστ είναι ένα αποτελεσματικό μέσο για τη μέτρηση των δυνατών και των αδυναμιών ενός δυνητικού υπαλλήλου

Γιατί οι εταιρείες χρησιμοποιούν ψυχομετρικά τεστ;

Ένα ψυχομετρικό τεστ στοχεύει να παρέχει μετρήσιμα, αντικειμενικά δεδομένα που μπορούν να παρέχουν μια καλύτερη συνολική εικόνα της καταλληλότητας ενός υποψηφίου … Ορισμένοι οργανισμοί προτιμούν συχνά τις ψυχομετρικές εξετάσεις ως τρόπο ελέγχου (και στη συνέχεια εξάλειψη) μεγάλων ποσών υποψηφίων κατά την έναρξη μιας προσπάθειας πρόσληψης.

Ποιο είναι το νόημα των ψυχομετρικών τεστ;

Τα

Τα ψυχομετρικά τεστ έχουν σχεδιαστεί για να αξιολογήσουν τις ικανότητες και τα φυσικά ταλέντα ενός υποψηφίου, δίνοντας μια πιο λογική και ακριβή εικόνα για το πόσο κατάλληλος είναι ένας άνθρωπος για έναν συγκεκριμένο ρόλο.

Τι αναζητούν οι εργοδότες στα ψυχομετρικά τεστ;

Τα ψυχομετρικά τεστ επιτρέπουν στους εργοδότες να ελέγχουν αντικειμενικά τους υποψηφίους, όχι με βάση το ιστορικό ή την προηγούμενη εμπειρία τους, αλλά μετρώντας την προσωπικότητα, τις ικανότητες και τη γενική τους νοημοσύνη Παρόμοια με τις συνεντεύξεις βάσει ικανοτήτων, δεν είναι απαραίτητα πάντα σωστές ή λάθος απαντήσεις για τα περισσότερα ψυχομετρικά τεστ.

Πότε πρέπει να χρησιμοποιείται ψυχομετρικό τεστ;

Πότε και πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί η ψυχομετρική αξιολόγηση

Η ψυχομετρική αξιολόγηση χρησιμοποιείται ιδανικά ως μέρος μιας ισχυρής και ολοκληρωμένης διαδικασίας επιλογής. «Καλύτερα να γίνεται μετά την πρώτη συνέντευξη και πριν από οποιεσδήποτε επόμενες συνεντεύξεις, παρουσιάσεις ή έλεγχο αναφοράς», λέει ο Lawson.

Συνιστάται: