Ορισμός: Η Στρατηγική Περιορισμού υιοθετείται όταν ένας οργανισμός στοχεύει να μειώσει μία ή περισσότερες επιχειρηματικές του δραστηριότητες με σκοπό να περικόψει τα έξοδα και να φτάσει σε μια πιο σταθερή οικονομική θέση.
Ποια εταιρεία χρησιμοποιεί στρατηγική περικοπών;
Η στρατηγική Retrenchment χρησιμοποιείται από οργανισμούς σε όλο τον κόσμο, ειδικά από startups. Ένα εξαιρετικό παράδειγμα είναι πώς η P&G ο μεγαλύτερος κατασκευαστής καταναλωτικών προϊόντων στον κόσμο επικεντρώθηκε στη βελτίωση των εσόδων και των κερδών.
Τι είναι η στρατηγική μείωσης, δώστε ένα παράδειγμα;
Η διαδικασία ανάθεσης μιας επιχειρηματικής λειτουργίας ή διαδικασίας σε εξωτερικό συνεργάτη, συχνά για μείωση του κόστους. Η εξωτερική ανάθεση είναι περιορισμός μόνο όταν γίνεται επειγόντως. Για παράδειγμα, μια εταιρεία πληροφορικής που πουλάει ξαφνικά τα κέντρα δεδομένων της και αναθέτει σε τρίτους την εταιρεία που αγοράζει τα κέντρα δεδομένων για να δημιουργήσει μετρητά σε μια κρίση
Πότε και γιατί ακολουθείται η στρατηγική περικοπών;
Ακολουθείται μια μεγάλη στρατηγική περικοπής όταν ένας οργανισμός στοχεύει σε συρρίκνωση των δραστηριοτήτων του μέσω ουσιαστικής μείωσης ή κατάργησης του πεδίου εφαρμογής μιας ή περισσότερων από τις επιχειρήσεις του όσον αφορά τις αντίστοιχες ομάδες πελατών τους, τις λειτουργίες πελατών ή εναλλακτικές τεχνολογίες είτε μεμονωμένα είτε από κοινού σε …
Πώς βοηθούν οι στρατηγικές περικοπών στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού;
Οι πολιτικές περικοπών είναι οι στρατηγικές που εφαρμόζονται από την εταιρεία για τη βελτίωση της απόδοσης και της κερδοφορίας της επιχείρησης. Η επιχείρηση πρέπει να εξορθολογίσει το λειτουργικό κόστος απορρίπτοντας την περιττή εργασία Οι πολιτικές συρρίκνωσης βοηθούν την επιχείρηση να χειριστεί τους πλεονάζοντες υπαλλήλους.
